
- 급속한 환경변화에 대응하기 위해 조직의 비전과 전략이 모든 부문과 구성원까지 한 방향으로 해석되어 빠르게 실행되어야 하고, 구성원에게 지속적인 동기부여를 통해 만족감을 동반한 성과를 이끌어내야 합니다. 이를 위해서는 관리자의 역할이 그 어느 때보다도 중요합니다.
- TRM System은 관리자로서 구성원과의 투웨이 커뮤니케이션 스킬에 바탕을 둔 성향별 매니지먼트 프로세스를 체계화 하고 관리자와 구성원의 만족을 통한 조직문화 활성화와 함께 회사의 성과를 향상 시킬 수 있는 방법을 제시합니다.
- 구성원의 성향에 맞춘 체계적인 관리자의 대응 결과
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- 구성원의 조기 성장 및 정착
- 구성원의 이직율 감소
- 조직 내부 만족도 향상

- 구성원
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- 자신의 성향 파악/강점 개발, 약점 보완
- 다른 유형에 대한 이해
- 업무 의욕 고취 및 만족도 향상
- 신입구성원의 빠른 업무 정착
- 관리자 성향별 응대 가능
- 관리자
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- 구성원 성향별 매니지먼트 및 리더십 스킬 향상
- 구성원 언행 특성에 기반한 투웨이 커뮤니케이션 가능
- 부서
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- 구성원 성향에 따른 관리 가능
- 부서 내 커뮤니케이션 활성화
- 부서의 시너지를 극대화 하기 위한 인력 재배치 시 참고
- 조직
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- 조직 내 활발한 커뮤니케이션
- 조직문화 활성화를 통한 성과 창출
- 적정한 직무 배치
- 이직률과 구성원 및 관리자 성향의 상관 관계 분석을 통한 성향별 관리 포인트 파악