
- Leader Navigator는 일반 직원에서 관리자, 프로젝트 리더, 임원 등을 대상으로, 리더십 관련 역량에 대해 조직 내의 다양한 평가자 (상사, 동료, 부하직원 등)들로부터 피드백을 제공 받을 수 있도록 구성된 다면평가 도구입니다.
- Leader Navigator를 통하여 개인 및 조직의 역량 수준에 대한 보다 정확한 정보를 얻을 수 있으며, 이를 바탕으로 개인과 조직의 역량에 대한 강점과 개발 필요점을 파악할 수 있습니다.

- Leader Navigator는 업무 상황에서 보여지는 관찰 가능한 리더십 관련 행동들을 Wilson Learning의 역량 모델과 객관적인 척도를 사용하여 다면평가(360도 피드백)를 통해 진단합니다.
- Leader Navigator의 바탕이 되는 리더십 역량 모델은 6개 영역 27개의 역량으로 구성되어 있고 측정되는 역량은 조직의 특성이나 요구에 따라 맞춤형 제시가 가능합니다.
- 다면 평가의 평가자는 피평가자 본인, 피평가자의 (직속)상사, 동료, 부하직원으로, 7명에서 15명으로 구성되며 조사 방법은 Web을 통한 온라인 조사와 지필 조사 중 고객사의 상황과 선호에 따라 선택할 수 있습니다.

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- 구성원들이 자신의 업무 수행 및 역량 수준에 대한 다양하고 객관적인 피드백을 받을 수 있습니다.
- 구성원 자신의 강점과 개발 필요점을 확인하고, 이를 바탕으로 구체적인 개발 계획을 수립할 수 있습니다.
- 정기적 진단을 통하여 역량 향상 정도를 모니터링 할 수 있습니다.
- 성과를 향상시키기 위한 핵심 성공 요소에 대한 준거를 제공합니다.
- 조직의 강약점, 교육 니즈 등에 대해 솔직하고 충실한 정보를 얻을 수 있습니다.
- 조직이 기대하는 바람직한 역량 수준을 구성원에게 명확히 제시할 수 있습니다.

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- 조직의 성과 향상에 기초가 되는 역량 모델 개발에 대한 40년 이상의 노하우에 기초하고 있습니다.
- 전세계 15개 언어로 실행된 40년 동안의 평가 경험 및 연구 성과가 축적되어 있습니다.
- 구체적인 평가 척도(Performance Standards)를 활용하여 평가가 용이하고 객관적입니다.
- 월드와이드 컨설팅 리소스를 활용합니다.